A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

5 Módja a nyerő üzleti partnerség létrehozásának


A Small Business Administration (SBA) szerint a kisvállalkozások több mint 70 százaléka egyéni vállalkozók. A számok ellenére nagyobb jutalmat eredményezhet, ha üzleti partnerkapcsolatot alakít ki egy személygel, aki személyesen és szakmailag kiegészíti Önt. A partnerségek nagyobb szabadságot biztosítanak a tulajdonosoknak, hogy időt vegyenek, és lehetőséget adjanak a partnereknek a feladatok megosztására. Két ember fut a show-val, és a jövedelem is nagyobb lehet. Annak érdekében, hogy partnersége olyan legyen, mint egy jól olajozott gép, vegye figyelembe a következő üzleti szándékokat:

Legyen ugyanaz a látomás

Ahhoz, hogy a partnerség sikeres legyen, minden érintett félnek meg kell egyeznie a vállalat azonos stratégiai irányvonalával. Ha az egyik partner egy jól ismert nemzeti kiskereskedelmi láncot kíván építeni, és a másik partner csak a tisztességes megélhetésért törődik, a vállalkozás meghiúsul. Állítson be világos megállapodást a vállalkozás számára, amely megfelel mindkét partner igényeinek.

Üzleti szerepkörök meghatározása

A nyertes üzleti partnerség az egyes partnerek erősségeit és készségeit használja ki. Oszd meg az üzleti szerepeket az egyén erősségei szerint. Például, ha az egyik partner erős a marketingben, a műveletekben és a pénzügyekben, és a másik partner kiemelkedik az értékesítésben, az emberi erőforrásokban és a vezetésben, akkor a feladatokat ennek megfelelően osztja meg.

Kerülje el az 50-50 Split-et

Logikusnak és tisztességesnek tűnhet, hogy a tulajdont két részre osztjuk. Az ilyen 50-50-es osztás azonban hátrányosan befolyásolhatja a döntéshozatalt. Ahelyett, hogy megdöbbentené a döntéseket, amikor nem tudsz egyetérteni, fontolja meg a 49 százalékos 51 százalékos osztást. Ha ez nem lehetséges, akkor fontolja meg egy külső tábla használatát a nagy jegyek közötti nézeteltérésekre. Ez megakadályozza, hogy cége holtpontra kerüljön a döntésekben.

Tartsa a Havi Partnerek Találkozót

Egy erős üzleti partnerség nyílt kommunikációra épül. Találkozzon havi rendszerességgel, hogy megoszthassa a sérelmeket, vizsgálja felül a szerepeket, konstruktív kritikát nyújtson, és megbeszélje az üzleti növekedés jövőbeli terveit.

Partnerségi megállapodás létrehozása

Egyszerűen létrejön egy partnerség, mert nincs szükség jogi dokumentumokra. A partnerségek gyakran szóbeli megállapodás két vagy több fél között, de a szóbeli megállapodások problémákat okozhatnak az úton. Ehelyett elkerülje a lehetséges problémákat jogi partnerségi megállapodás kidolgozásával.

Lehet, hogy megkérdezi magától, mit kell fedeznie egy megbízható üzleti partnerségi megállapodásban. A Small Business Administration (SBA) szerint a megállapodásnak tartalmaznia kell a következőket:

  • Az egyes partnerek által befektetett saját tőke összege
  • A vállalkozás típusa
  • Hogyan oszlik meg a nyereség és a veszteség?
  • A partnerek fizetnek és egyéb kártérítést, például bónuszokat
  • Az eszközök feloszlása ​​az üzleti tevékenység megszűnésekor
  • A partnerség módosítására vonatkozó rendelkezések vagy a partnerség feloldására vonatkozó rendelkezések
  • A vitarendezési záradék paraméterei
  • A vállalkozás elszámolása haláleset vagy rokkantság esetén
  • A hatósági és kiadási korlátozások
  • A partnerség várható hossza

Mindig érdemes egy üzleti partneri struktúrát figyelembe venni, ha valakit talál, aki kiegészíti a készségeket, és tudni fogja, hogy hozzáadott értéket biztosít a vállalatnak. Ezek a partnerségek élvezetesek és jövedelmezőek lehetnek, ha a megfelelő alapot az elején rögzítik.


Videó A Szerző:

Kapcsolódó Cikkek:

✔ - 6 Módja a kisvállalkozások motiválásának és megtartásának

✔ - 18 Játékváltó termelékenységi eszközök Intelligens vállalkozók

✔ - 5 Tipp a kisvállalati támogatások megtalálásához Kanadában


Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!