A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

5 Módon állítsa be a sikeres célmeghatározás és elérés szakaszát


A célok meghatározása az egyik legnehezebb folyamat, amelyet Ön kisvállalkozásában vállal. Ennek fő oka az, hogy a sikeres célmeghatározás és a hosszú távú cél elérése sok időt és következetes erőfeszítést igényel. Ráadásul számos olyan tényező jön létre, amely a siker vagy kudarc meghatározásakor jön létre a célok tekintetében.

A potenciális célpontok ötletével, a SMART célok létrehozásával, a haladás nyomon követésére szolgáló rendszer kialakításával és a kis lépések következetes megtételével van néhány dolog, amit tehetünk, ami erős alapot teremt a sikerhez. Az alábbiakban felsorolt ​​elemekkel való munka megteremtése segít csökkenteni a legnagyobb célok kezelésével járó kihívásokat, és minden nap jobban közelít a sikerhez.

1. Tekintse át költségkeretét

Az egyik dolog, amiről nem beszélünk sokat arról, amikor a célokról beszélünk, a célokhoz kapcsolódó költség. Egyes célok nagyon kevés beruházást igényelhetnek (azaz növelhetik a jelenleg meglévő ügyfelektől származó üzletek százalékos arányát), míg egyesek jelentős beruházást igényelhetnek (azaz megnyithatnak egy második üzlethelyet).

A célok meghatározásakor fontos elemezni, hogy a pénzügyi költségek miként fogják elérni ezt a célt és a beruházás ütemtervét, hogy megbizonyosodjunk arról, hogy rendelkezésre állnak a szükséges pénzeszközök. Előfordulhat, hogy először ki kell terjesztenie az idővonalat, vagy elő kell állítania további bevételeket, mielőtt elindítaná az adott célt. Bármelyik elérési utat illesztheti az egyes célokhoz, tisztázni kell a költségeket a búvárkodás előtt.

2. A prioritások tisztázása

Mint elfoglalt kisvállalkozás tulajdonosa, valószínűleg számos kiemelt elemet tartalmaz a feladatlistájában. Ha komolyan gondolod a céljaid elérését, akkor a célorientált tevékenységeket is prioritássá kell tenni. Ez azt jelenti, hogy valamit mást kell hagynia, vagy többet kell delegálnia ahhoz, hogy felszabadítsa a szükséges időt. Fontos azonban, hogy a célt prioritássá tegye, különben fennáll annak a kockázata, hogy elfogy az idő, mielőtt minden nap a célorientált tevékenységekre összpontosít.

3. Időbeosztás

Minden cél időt igényel. Míg az idő változik, fontos, hogy biztosan tudja, mennyi időre van szüksége napi, heti és havi alapon, és hogy létrehozza azt az ütemezést.

Az egyik ötlet az, hogy egy ismétlődő naptárelemet hozzon létre, amely az ütemezésben időtúllépést következetesen kizár. A cél-beállításhoz havonta is tervezhet napokat vagy félnapokat a munkából. A legfontosabb az idő tervezése és az ahhoz való ragaszkodás.

4. Támogatás felvétele

Célja lehet, hogy a partner vagy kollégája erőfeszítést igényel. ha ez a helyzet, akkor először be kell vonni ezt a személyt a célmeghatározási folyamatba, így megoszthatja a munkát.

Még ha egyéni célt is kezel, nagyon hasznos lehet egy elszámoltathatósági partner felállítása. Annak érdekében, hogy valaki megtartsa a nyomon követést és elszámoltatható legyen a folyamatért, felbecsülhetetlen lehet.

5. Motivációs triggerek létrehozása

A célok elérése hosszú folyamat lehet, és nem ritka, hogy túlterheltek. Ennek elkerülése az egyik módja annak, hogy kitaláljuk, hogyan motiválhatja magát, hogy továbbra is nyomja, még akkor is, ha úgy tűnik, hogy a haladás lassú. Talán egy inspirációs fájlt tárol, amely tele van kreatív ötletekkel. Vagy talán létrehozhat egy személyes mantrát, vagy akár egy zenei lejátszási listát, amely mindig elindul. A lehetőségek végtelenek, és eszközökkel motiválja Önt, akkor képes lesz arra, hogy felgyorsítsa a lendületet.

Tartsa szem előtt ezeket a támogató tényezőket, amikor elkezdi a cél beállítását. Ha már beágyazódott a folyamatba, soha nem késik, hogy lelassítsuk és beállítsuk ezeket a rendszereket, amelyek segítenek a siker elérésében.


Videó A Szerző:

Kapcsolódó Cikkek:

✔ - Hogyan Mompreneurs pénzt keresnek otthonról

✔ - Hogyan keressünk nagykereskedőket

✔ - A Life Coaching Business indításának előnyei és hátrányai


Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!