A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

5 Lépés, amikor nagyszerű ötleted van egy vállalkozás számára

Az üzleti ötlet és az indítás közötti döntő lépések


Lehet, hogy az inspiráció villanása vagy valami, amit évek óta álmodott, de van egy ötleted egy vállalkozásról, és szándékában áll, hogy leállítsd.

Kezdetben az érintett lépések száma ijesztőnek tűnik. De ha megszakad az öt kulcsfontosságú lépést, akkor jó úton leszel a sikeres indításhoz.

1. Beszélje meg a megbízható szövetségesekkel

Ha már van üzleti ötlete, hogy úgy gondolja, hogy valódi potenciállal rendelkezik, ne tartsa magát magának! Ossza meg a megbízható partnerekkel, hogy segítséget nyújtson a látás finomításában és tökéletesítésében, különösen, ha a célpiacon, mint az üzleti ötlet potenciális ügyfelei. Győződjön meg róla, hogy kérdéseket tesz fel: Gondolod, hogy ez az üzleti ötlet potenciális? Hogyan tudom megfogni? Megvásárolná ezt a terméket vagy fizetne a szolgáltatásért, és ha igen, milyen áron?

Mi van, ha nincsenek munkatársai az Ön által folytatott üzleti területen? Ezzel a nagyszerű erőforrásokkal és mutatókkal nyújtsa be a hálózati készségeit. És ne felejtsük el, hogy még azok is, akik nem vesznek részt a vállalkozásában, fontos visszajelzést adhatnak a leendő ügyfelek játékával.

Az őszinte visszajelzések megszerzése, bár néha fájdalmas, alapvető fontosságú lépés az üzleti álma valósággá való átalakítása.

2. A piac kutatása

Miután kifejlesztette az alapvető üzleti ötletét, néhány piackutatás rendben van. Milyen más játékosok foglalják el a kívánt helyet? Milyen hasonló lesz a kínálatod? És honnan jönnek az ügyfelek?

A kutatási folyamat során győződjön meg róla, hogy inkább a sikertörténetekre összpontosít. Van-e hasonló üzlet, amit megnézhet, hogy nem talált sikert? Kérdezd meg magadtól, mit fog tenni másképp.

Ezenkívül próbálja meg azonosítani a potenciális partnereket ebben a folyamatban. Ha egy kisállat eledel-terméket hoz létre, például milyen kiskereskedelmi helyeket szeretne összehangolni? Ugyanez igaz a szolgáltatási vállalkozásokra is. Van-e olyan cég, amely kiegészítõként értékelheti a szolgáltatást? A partnerségek értékesek lesznek, amikor megpróbálod növelni a te dolgod.

A folyamat során megtanulhatsz olyan dolgokat, amelyek az eredeti ötleted átalakítását vagy újragondolását eredményezik, ami fontos a tervezési szakaszban. Van-e olyan réspiac, amelyre célozhat? A piac zsúfolt-e a kevésbé differenciált játékosokkal? Milyen versenyelőnyhöz juthat?

3. Üzleti terv készítése

Egy másik fontos lépés az új vállalkozás elindításában az üzleti terv kidolgozása. Az üzleti tervek formálisak vagy informálisak lehetnek, de lehetővé teszik, hogy elindítás előtt kristályosítsa üzleti tevékenységét. Íme néhány nagyszerű tipp az üzleti terv formátumának meghatározásában.

Figyelembe veendő dolgok: az üzleti „története”, és hogyan fogja megtervezni azt a potenciális befektetőknek és más érdekelt feleknek, pénzügyi és működési célokat, előrejelzéseket és azt, hogy hogyan látja az üzleti időskálát.

Ha nem áll készen egy teljes üzleti tervbe meríteni, az egyoldalas üzleti terv nagyszerű erőforrás. Ez egy rövid könyv, melynek célja, hogy segítse Önt a fejlesztő üzleti tevékenységeire összpontosítani ötleteit, így könnyen megoszthatja őket a potenciális partnerekkel és a befektetőkkel.

A Business Model Generation egy másik kiváló könyv, amely lebontja a nyereséges kisvállalkozások tervezésének érdeklődését.

4. Prototípus létrehozása

A prototípusok készítése az üzleti tervezés elengedhetetlen eleme. Ez lehetővé teszi, hogy tesztelje, hogy a látása megvalósítható-e.

És a "prototípusok" nem csak a fizikai termékeket gyártók számára készültek. A prototípus egy egyszerű webhely is lehet, amely a jövőbeni üzleti tevékenységet képviseli, amelyet az érdekelt felektől származó e-mail címek gyűjtésére használ. Ha egy bizonyos résszel, mint a divat vagy a főzés után, érdemes egy olyan blogot létrehozni, amely segít megtalálni a következőket, így nem feltétlenül kell kihagynia, és nem kell teljes egészében létrehozott terméket létrehoznia.néhány az emberek hajlandóak fizetni a létrehozni kívánt tervért.

A prototípus-fázis az üzleti elképzelés elsajátításáról és annak valóságáról szól, hogy tesztelje, hogy a valódi fogyasztók harapnak-e vagy sem. További inspirációért nézd meg a sorozatgyártó Guy Kawasaki tanácsát, hogy gyorsan kezdj el.

5. Emelje fel az alapokat

Fontolja meg, hogy mennyi pénzt kell elindítania és hogyan szeretné finanszírozni az új vállalkozást. A finanszírozásról itt többet talál, de a legnépszerűbb megközelítések közül néhány a következő:

  • A "Bootstrapped" vállalkozásokat olyan alapítók dolgozzák ki, amelyeknek nincsenek kis beruházások vagy nincsenek ilyenek.
  • A banki hitelek vagy az SBA (Small Business Administration) által nyújtott hitelek megkövetelik, hogy a tőkét és a kamatot visszafizesse.
  • Számos új vállalkozás közeledik a befektetőkhöz, akik pénzbe helyezték a társaság végső bevételeinek részesedését.
  • Végül az újabb modellek, mint például a „crowdfunding” olyan ruhákon keresztül, mint a Kickstarter, lehetővé teszik a potenciális vállalkozók számára, hogy mikrohiteleket gyűjtsenek a vállalkozások növekedésének elősegítése érdekében.

Miután meggyőződtél a fenti lépésekről, készen állsz a vállalkozásod elindítására.

Cikk Tartalomjegyzék Ugrás a szakaszra

Kiterjed

  • 1. Beszélje meg a megbízható szövetségesekkel

  • 2. A piac kutatása

  • 3. Üzleti terv készítése

  • 4. Prototípus létrehozása

  • 5. Emelje fel az alapokat


Videó A Szerző:

Kapcsolódó Cikkek:

✔ - Hogyan lehet a Blogodat jövedelmező vállalkozásgá változtatni?

✔ - A legjobb kötőanyagok 2019-re

✔ - Ismerje meg, hol lehet Kanadában beszerezni kisvállalati hiteleket


Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!