A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

5 Ok, amire szüksége van egy üzleti tervre a hosszú távú sikerhez

Tényleg szüksége van üzleti tervre?


Azok a vállalkozók, akik új üzletet indítanak, gyakran csodálkoznak: "Tényleg szükségem van egy üzleti tervre?" A válasz ezekre a kérdésekre szinte mindig "Igen". Az üzleti terv szerves részét képezi egy új vállalkozás indításának.

A valóságban az üzleti tervek sok időt vehetnek igénybe, megkövetelik, hogy óriási mennyiségű adat álljon rendelkezésére, részben függ az előrejelzésektől, és gyakran felelősek egy hosszú kutatási lista létrehozásáért, amelyre még mindig szükség van, és más munkát kell végezni befejeznie kell.

Plusz, nem mindenki eladható az üzleti terv hasznosságáról. Fontolja meg a Babson College által végzett 116 új vállalkozás tanulmányát. A tanulmány megállapította, hogy a hivatalos üzleti terv jelenléte a kisvállalkozás megkezdése előtt nem befolyásolta a vállalkozás végső sikerét, feltételezve, hogy ez nem olyan, amely nem keresett külső finanszírozást.

Néhányan azt is állítják, hogy az üzleti terv létrehozásához szükséges idő elfojthatja az indítási folyamatot és költséges lehetőségeket kínálhat egy kisvállalkozás számára.

Másrészt az egyik tanulmány megállapította, hogy a hivatalos terveket író vállalkozók 16% -kal nagyobb valószínűséggel érik el életképességüket, mint az egyébként azonos nem tervező vállalkozók. Más tanulmányok kimutatták, hogy az üzleti terv teljesítése nem garantálja a sikert, de azt jelzi, hogy az üzleti tervet befejező vállalkozó típusa nagyobb valószínűséggel sikeres üzleti tevékenységet folytat.

Akkor miért ne élesítsd meg magad az egyik legjobb eszközzel, amit egy kisvállalkozás tulajdonosa rendelkezhet? Ha még mindig a kerítésen van, fontolja meg ezeket az öt okot, hogy írjon egy üzleti tervet, mielőtt bármi mást csinálna a kisvállalkozásában.

1. Bizonyos vállalkozások számára egy egyszerű üzleti terv

Ha egy hitelintézet felé tervezel egy hitelintézetet, jelentkezzen kisvállalati támogatásra, üzleti ötletét a befektetőknek, vagy üzleti partner támogatását igényli, üzleti terv szükséges.

A potenciális befektetők és támogatók szeretnék látni az üzleti elképzelések valódi potenciálját, amelyet egyértelműen kemény tényekben és számokban mutatnak be. Az üzleti terv a legjobb, és általában az egyetlen elfogadható módja ennek az információnak.

2. Egy üzleti terv segít döntéseket hozni

A hagyományos üzleti tervben vannak olyan szakaszok, amelyeket egyszerűen nem lehet teljesíteni, ha a kerítésen van, nem határozott vagy nem teljes mértékben elkötelezett egy bizonyos ponton. Az üzleti tervek segítenek megszüntetni a szürke területet, mert speciális információkat kell írni fekete-fehérben. A nehéz döntések meghozatala gyakran az üzleti terv írásának egyik legnehezebb és leghasznosabb része.

Például, ha nem döntött úgy, hogy pontosan milyen termékeket fog eladni, milyen áron, akkor nagyon nehéz lesz teljesíteni az üzleti terv Termékek és szolgáltatások szakaszát. Ennek és más létfontosságú információknak az azonosítása az üzleti tervezési folyamat értékes végterméke.

3. Egy üzleti terv valóságos ellenőrzés lehet

Az üzleti terv írása gyakran az első igazi küzdelem a kisvállalkozás tulajdonosa számára, aki új vállalkozást kíván indítani, de nem akarja azt gondolni, hogy az üzleti ötlete kissé hibás vagy még nem teljesen fejlett.

Bár ez egy nemkívánatos és rettenetes gondolat egy szenvedélyes vállalkozó számára, a folyamat korai szakaszában lévő hiányosságok felismerése lehetőséget ad a vállalkozások tulajdonosainak arra, hogy kutassanak, teszteljék ötleteiket és lépéseket tegyenek annak érdekében, hogy az üzleti élet erősebbé és életképesebbé váljon. Ez először lépést jelenthet, de minden további munka megerősítheti a vállalkozó sikerességét, mielőtt időt és pénzt fektet be egy olyan vállalkozásba, amely valószínűleg kudarcot vall.

4. Üzleti terv adhat új ötleteket

Az új ötletek, a különböző megközelítések és a friss perspektívák felfedezése a legjobb dolgok, amelyek az üzleti tervezési folyamat mélyén történhetnek. A néha negatív hírnév ellenére az üzleti terv nem csak hosszú, merev és strukturált dokumentum.

Valójában a hatékony üzleti terv az ellenkezője; Ez egy rugalmas, növekvő és dinamikus eszköz, amely segít kreatívan gondolkodni és új megoldásokat kínálhat a legnehezebb üzleti kihívásokra. Ez különösen igaz a Marketing Stratégia Szakaszra. Itt, ahogy létrehoz egy tervet a marketingtevékenységedhez, a kreativitás és a friss ötletek felbecsülhetetlenek.

5. Az üzleti terv cselekvési tervet hoz létre

Az üzleti terv hasznos dokumentum minden kisvállalkozó tulajdonosának. Ha azonban üzleti tervét olyan eszközként használja, amely segít a cselekvési tételek, a következő lépések és a jövőbeni tevékenységek körvonalazásában, olyan élő, lélegzetelállító dokumentumot hoz létre, amely nemcsak azt írja le, hogy hol és hol szeretne lenni, hanem megadja a az odaérkezéshez szükséges irányok.

Visszatérve az eredeti kérdéshez, hogy valóban szükség van-e üzleti tervre, még mindig képes lesz sikeres üzletet építeni terv nélkül, de ez minden bizonnyal könnyebb a jól megtervezett üzleti tervvel a kezedben.

Ne feledje, hogy ha a tervet valódi üzleti tervezési eszközként használja, akkor nem kell várnia, amíg az összes válasz megérkezik. Készíthet most vázlatot a tervedről, kitöltheted az összes olyan információt, amire ebben a pillanatban rendelkezel, majd dolgozzon az üresen, amikor többet megtudhat a piacról. Ez a fajta folyékony és rugalmas dokumentum felbecsülhetetlen értékű lehet egy új vállalkozás számára.

Az üzleti tervekről bővebben tekintse át az üzleti terv vázlatát. Ezután az üzleti tervezési folyamat gyors és fájdalommentes elindításához próbálja meg ezt az egyszerű üzleti tervsablont.


Videó A Szerző:

Kapcsolódó Cikkek:

✔ - Üzleti partnerség Kanadában - meghatározás és típusok

✔ - Hogyan fizethet otthoni üzlete hitelkártyával

✔ - Vegyük ezeket a lépéseket, hogy üzleti tulajdonossá válj


Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!