A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

5 A SMART üzleti cél elemei


Minden sikeres vállalkozás világosan megfogalmazta és megfogalmazta a célokat a konkrét célok eléréséhez. A kisvállalkozások világában azonban sok vállalkozásnak nincs célzott célja. A „Get more business” a kisvállalkozások tulajdonosainak tipikus válasza a jövőbeni tervekről. Bármely önmagát tiszteletben tartó vezérigazgatót a részvényesek közgyűléséből kifosztanák egy bizonytalan válaszadásra.

Akár 50 alkalmazottal vagy egy birodalommal rendelkezik, üzleti sikere attól függ, hogy képes-e a célokat kitűzni és elérni. A SMART célmeghatározás elveinek alkalmazásával helyezze üzleti tevékenységét a gyorsaságra.

A SMART egy konkrét, mérhető, elérhető, releváns és időalapú célok öt elemének rövidítése. Ez egy egyszerű eszköz, amelyet a vállalkozások használnak arra, hogy túlmutassanak a fuzzy célok meghatározásánál egy eredményes tervben.

Különleges

A nagyszerű célok jól meghatározottak és koncentráltak. „Két új milliárd dolláros vállalati ügyfelet szerezzen a bostoni ingatlanbiztosítási piacon” jelentősebb a csapat mobilizálása, mint a „Get more business”. a célra összpontosítasz, a célod mágnesgé válik, húzza meg és erőforrásait, annál inkább összpontosít energiáidra, annál több energiát generálsz. "

mérhető

A mérhető eredmény nélküli cél olyan, mint egy sportverseny eredményjelző vagy scorekeeper nélkül. A számok az üzlet lényeges részét képezik. Tedd konkrét számokat a célodba, hogy megtudd, hogy van-e úton. Az irodájában közzétett céltábla segíthet a mindennapi emlékeztetőben, hogy megtartsa magát és alkalmazottját a célzott eredményekre összpontosítva.

Elérhető

A kisvállalkozások túlságosan gyakran képesek elérni a nem elérhető célokat. Senki soha nem épített egy milliárd dolláros üzletet egyik napról a másikra. A kockázatitőke-befektetők és az angyal-befektetők számtalan üzleti tervet dobnak ki a külföldi célokkal rendelkező vállalatok számára. Álom nagy és cél a csillagok, de tartsa az egyik lábát szilárdan a valóságban. Ellenőrizze az iparági szövetséget, hogy kezelje az iparág reális növekedését a SMART célok megadásához.

Ide vonatkozó

A megvalósítható üzleti célok az üzleti környezet jelenlegi körülményein és valóságán alapulnak. Előfordulhat, hogy a legjobb évét az üzleti életben vagy 50% -kal növeli, de ha recesszió lép fel, és három új versenytárs nyílik meg a piacon, akkor a célok nem relevánsak a piac realitása szempontjából.

Idő alapú

Az üzleti célok és célok csak akkor érhetők el, ha nincs időkeret a célmeghatározási folyamathoz. Akár üzleti célja, hogy 20% -kal növelje a bevételt, vagy 5 új ügyfelet találjon, válassza ki a cél eléréséhez szükséges időt.

Miután az üzleti célok SMART-ként szerepelnek, a célok eléréséhez az egyes célokat egy meghatározott feladat- és tevékenységcsoportba kell bontani. Fontos, hogy időnként ellenőrizze a célokat, és szükség esetén végezzen módosításokat. A kisvállalkozások céljainak meghatározása a siker fontos eszköze. Ne feledje, hogy SMART leszel.


Videó A Szerző: Életpálya és karriertervezés 1. rész

Kapcsolódó Cikkek:

✔ - Hiba az új hálózati forgalmazók számára

✔ - Hogyan kell feltölteni a RST adót Manitobában (kiskereskedelmi adók)

✔ - Miért ideális a Cloud Computing a kisvállalkozások számára


Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!