A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

4 Hiba, ami megrongálhatja a nonprofit indítást

Nehéz elég egy nonprofit indítása. Ne tegye ezeket a hibákat.


Ha egy új jótékonysági nonprofit indításával szeretné megoldani a szociális problémát, érdemes leállítani és újra megvizsgálni.

Egy jótékonysági tevékenység (501 (c) (3) nonprofit megkezdése bonyolult, sok ponttal lehetséges minden ponton. A semmiektől a fenntartható és pénzügyileg egészséges nonprofitig nem a félénk.

Megértette, hogy mi a nonprofit? Például sokféle nonprofit létezik, de az 501 (c) (3) szervezet (nyilvános jótékonysági szervezet) az, amit általában gondolunk, amikor valamilyen társadalmi problémát megoldunk. Ezek azok a csoportok, amelyek egy bizonyos hit embereit oktatják, gyógyítják, támogatják, enyhítik vagy összehozzák. Speciális bánásmódban részesülnek az IRS-től, például adókedvezményt adhatnak az adományozóiknak, és mentesülnek számos szövetségi és állami adótól.

Megértette, hogy egy jótékonysági nonprofit szervezet különbözik a nonprofit szervezettől? Például egy vállalkozás nyereséget folytat. A nyereség az oka annak, hogy létezik. De a jótékonysági nonprofitok először a társadalmi missziót folytatják, és minden jövedelme e misszióba megy. A nyereséges vállalkozás tulajdonosa valaki, akár személy, akár részvényes. Egy jótékonysági nonprofit nem tartozik senkihez. Válaszol a nyilvánosságra és létezik a közjóért.

Körülbelül 1 millió nyilvános jótékonysági szervezet működik az Egyesült Államokban (2013-tól), de a kisvállalkozásokhoz hasonlóan sokan nem fejlődnek. Nehéz is számolni a jótékonysági nonprofitok számát, mivel csak az IRS-be regisztráló személyeket számoljuk. Sok kis jótékonysági szervezet nem regisztrál, és az egyházak és a vallási szervezetek nem kötelesek ezt megtenni (bár sokan vannak). A lényeg az, hogy a jótékonysági nonprofit világban rengeteg verseny indul minden indításért.

Nem lesz elég az ok miatt szenvedély. A nonprofitok ugyanolyan előretekintést és tudást igényelnek, mint egy szervezet, mint bármely profitorientált vállalkozás.

Itt vannak a leggyakoribb hibák a nonprofit alapítók által. Kerülje el őket, és egyszerűen csak elindulhatsz.

1. Gyenge kutatás és tervezés

Az üzleti terv hiánya az egyik leggyakoribb hiba, amit a nonprofitok indítanak. Jó lelkesedéssel a nonprofitok sok alapítója elfelejtette, hogy egy nonprofit vállalkozás. A vállalkozásoknak üzleti terveik vannak az indítás előtt. Az üzleti terv tartalmazza a versenykörnyezet értékelését, a finanszírozási forrásokat, a potenciális termékeket vagy szolgáltatásokat, amelyeket kínál, és kinek, valamint a szükségletek felmérését.

  • Mi az üzleti terv és miért van szükségem a nonprofitomra?
  • Kérdezd meg magadat Ez a 7 kérdés a nonprofit indítása előtt

2. A pénzügyi ismeretek hiánya

A tervezés hiánya mögött húzódó reális elvárás az induló nonprofit finanszírozására. Sok alapító nem számít arra, hogy mit fog fizetni a nonprofitjuk megkezdéséhez, sokkal kevésbé gondolkodik arról, hogy hol kapja meg az alapokat.

Minden nonprofit indításhoz finanszírozási terv szükséges, el kell döntenie, hogy díjat számít-e fel szolgáltatásaiért, és megfelelő pénzügyi nyilvántartási rendszert kell létrehoznia. A kezdetektől gyenge finanszírozású nonprofit nem valószínű, hogy elég hosszú ideig fenntartja magát ahhoz, hogy erőteljes adománygyűjtő programot nyerjen. azt is megfizeti, hogy jóval előre tervez, például megalapozva egy olyan alapítványi alapot, amely kicsit hasonlít a hosszú távú stabilitás biztosításához.

  • Hol kapják meg a nonprofit bevételeiket?
  • 6 lépés egy új nonprofit forrásgyűjtési tervéhez
  • 6 A nonprofit alapítványi támogatások realitása

3. Gondolkodás, hogy könnyebb indítani egy nonprofit, mint ez

Nehezebb elindítani egy nonprofitot, mint a legtöbb ember. Az állami szintre történő beépítés, majd az IRS-re mentesített státusz alkalmazása számos lépést jelent. A szenvedély nem elég. A hosszú távú kihívások szempontjából kritikusabb lesz a nehezen éles realizmus arról, hogy mi a helyzet és a sikerhez szükséges idő.

  • Nonprofit Incorporation - áttekintés
  • Hogyan osztályozza az IRS a nonprofit szervezeteket
  • Mi minősül a nonprofitnak adómentességre?
  • 6 módja A nonprofit elveszítheti adómentességét

4. Nem hatékony tanács létrehozása

Ha van egy dolog, ami az új nonprofitot megteheti vagy megszakíthatja, előfordulhat, hogy nem áll össze egy aktív fórumot. Az első igazgatósági tagjai képviselik a "befolyási kört". Olyan embereknek kell lenniük, akik erőforrásokkal, befolyással és sok más kapcsolattal rendelkeznek. Az Ön igazgatósági tagjai hisznek a szervezet küldetésében, és hajlandók eladni ezt a küldetést másoknak. Képesnek kell lenniük az ajtók kinyitására.

  • Mi az a nonprofit tanács, amit kellene tenni?
  • Az Ön Nonprofit első igazgatótanácsa
  • 5 módja annak, hogy megtalálják a megfelelő igazgatósági tagokat a nonprofit számára
  • Hogyan és miért különböznek az igazgatósági tagok az adománygyűjtésben

Mit mondanak a szakértők

Megkérdeztem több szakértőtől, hogy milyen hibákat látnak a nonprofit induló cégek, és hogyan lehet őket elkerülni:

  • Susan Burnash, a Purple Duck Marketing, tanácsot adott: "A tanításból annyi nonprofit osztályt láttam, hogy a legnagyobb kihívások a fókusz, a stratégia és a valódi marketingterv és a szervezetük tudatossága."
  • Stephen Jones, a Villanova Egyetem, azt mondta: "Azt hiszem, fontos, hogy kövesse a küldetését. Kezdje a jól strukturált tervet az Ön tevékenységeire és a személyzetre, aki ezeket elvégzi. Néha a nonprofitok kevesebbet akarnak fizetni a személyzet számára, jobb, ha kevesebb személyzet van, de több kompetens.

  • Daniel Halperin tanácsadója felajánlotta ezt a kis tanácsot: "Túl általános vagyok. A nonprofitként könnyen eljuthatunk különböző projektekbe. De a korai szakaszban az OK, hogy kicsit önző és csak a hangsúly Fejlesszen ki egy célzott küldetést, kövesse el, írja le, ossza meg és olvassa el gyakran. különböző projektek.
  • William Blumberg, a Cherry Hill szemináriumról írta: "Számunkra nem volt profi ügyvezető igazgató. Mivel a mi fórumunk komolyan szándékozott volt, de hiányzott néhány olyan készség, amire szükségünk volt ahhoz, hogy szervezetünket előre mozgassuk, egy ideig eltűntünk. Azonban miután felvettük az ügyvezető igazgatónkat, a kormányzásra és a kritikus területekre összpontosítottunk. "

  • Craig Weinrich, Maryland Nonprofits, azt mondta: "Nem csatlakozik az állami nonprofitok szövetségéhez. Taggá válva megkapod a szükséges eszközöket és képzéseket, amelyek a nonprofit, a segítségnyújtó szolgálatát kérik, és a helyi, állami és szövetségi előírásokkal kapcsolatos információkat..” Itt találhatja meg az állami szövetséget.
  • Kim Clark, a polírozott szakemberek Boston, emlékeztette az új nonprofitokat: "Győződjön meg róla, hogy megfelelő igazgatótanács kerül kialakításra. Az igazgatótanács elnökének és az ügyvezető igazgatónak együtt kell dolgoznia, hogy egy kiegyensúlyozott testületet hozzon létre a szükséges készségekkel. "

Ön is fontolóra vehet egy nonprofit tanácsadót. Nem számít, mennyire tehetséges a csapatod, egyes feladatok és projektek külső szakértőt használhatnak. A tanácsadók különösen hasznosak lehetnek speciális kezdeményezések, kulcsfontosságú adománygyűjtő kampányok, vagy bármi, ami kívül esik a csapat tipikus készségkészletén.


Videó A Szerző:

Kapcsolódó Cikkek:

✔ - Hogyan kell felsorolni az autót eladásra az eBay Motorokon

✔ - 3 Tipp, amely segít a legjobb padlóburkolat választásában

✔ - Hogyan készítsünk éves jelentést


Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!