A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

4 Siker történetek finanszírozása a valódi vállalkozóktól


A hitelkártyák használatától kezdve a Kickstarter banki hiteléig az üzleti álmaink finanszírozási módjai korlátlanok. Íme néhány inspiráló példa a valódi vállalkozóktól.

  • 01

    Építs egy nagy közösséget

    az ételt kiszolgáló emberek

    Míg a "megosztott gazdaság" induló cégek, mint például az Airbnb.com és a TaskRabbit.com nagyobbak, újabbak és finanszírozottabbak, a Couchsurfing.com az egyik eredeti játékos, aki egy közösséget üzleti vállalkozássá alakít.

    A 2004-ben alapított Couchsurfing egy olyan közösségi utazási hálózat, amely 5 millió tagú közösséget hoz létre több mint 96 000 városban, honlapján és mobilalkalmazásain keresztül. Az egyének rövid szolgáltatásokat szervezhetnek a szolgáltatáson keresztül.

    Míg a Couchsurfing kezdetben elvesztette a hagyományos kockázati forrásokat, a szenvedélyes felhasználók közösségének helyi növekedésére összpontosítva, 2011-ben 7,6 millió dollárt emelt a növekedésnek kitett látnivalókkal.

    A couchsurfing nincs a közösség nélkül, és így nagyobb finanszírozással jött létre, hogy a vállalat nem tudna megtartani a szabadonfutó, közösségközpontú etoszját. A Couchsurfing ezúttal egyre növekvő mértékben elkötelezte magát a finanszírozás felhasználásával, hogy növelje a felhasználói élményt és növelje a hozzáférést.

  • 02

    tengely

    idősebb nő hula-hooping

    Néha nem tudod pontosan, hogy milyen típusú üzletet akarsz lenni, és meg kell változtatnod annak érdekében, hogy sikeres legyél. Például, az ultra-sikeres online kiskereskedő, a Fab.com kezdte életét a fabulis.com homoszexuális közösség oldalaként. Jason Goldberg alapítója megpróbálta megtalálni egy kis rést a legutóbbi helyére, amikor a Facebook és más társkereső oldalak már olyan sikeresek voltak. A Fab.com a hamuból született, és egy teljesen más niche-re összpontosított: high-end design.

  • 03

    Közösségi finanszírozás

    ember írás Crowdfunding egy notebook

    "Ha meg akarod érteni a változást, meg kellélő "- magyarázza Joseph Jaffe gondolatvezető és szerzője az új könyv ZERO - Zero Kickstarter kampányának sikere után, amely az új marketingmodellként fizetett médiát. egy könyv, kivéve persze, ez az enyém.

    Ha Jaffe keresett marketing tanácsadóként, előadóként és gondolkodóként él, hosszú tapasztalatokkal rendelkezik az olyan innovatív gondolkodásra, mint a The Coca-Cola Company, a Panasonic, a Kraft Foods és a H&R Block, a Target, a Verisign, az Anheuser-Busch InBev és a General motorok / OnStar.

    Legutóbbi projektjével - Z.E.R.O. - határozottan más útra akart menni, mint a hagyományos kiadványok, és a partnerével, Maarten Albardával együtt, Jaffe úgy döntött, hogy elindít egy Kickstarter-et a könyv közzétételének finanszírozására. További információ az interjúnkban.

    A lecke a vállalkozók számára: Mivel az önkibocsátó hagyományos kiadványokat vezet be a kiadványokhoz és a valós idejű marketinghez a márka identitásának hiteles kifejezése szükséges, a tömeg létrehozása egy termék létrehozásához mélyebb kapcsolatot hozhat létre az elérni kívánt közönséghez.

  • 04

    bootstrapping

    Crossfit Partner tulajdonosa David Osorio az edzőteremben

    Valóban fenntartható üzletet építhet el elkötelezett alkalmazottakkal és nagy és növekvő fogyasztói közösséggel, nagy bankhitel nélkül, vagy sok pénzt kölcsönözhet barátaitól és családjától?

    A CrossfitSouthBrooklyn.com tornaterem tulajdonosa David Osorio, a válasz egy eldöntöttIgen. 2007-ben kezdte el a Crossfit leányvállalatát egy helyi parkban, egy maroknyi ügyféllel. Az évek során a bootstrapozott művelet a Gowanusban, a Brooklynban 600 fős és 20 alkalmazottal rendelkező, nagy, különálló helyszínre nőtt.

    "Amikor elkezdtem elindítani a CFSBK-t, nem tűnt a legokosabbnak a partnerek megtalálására, hatalmas kölcsön felvételére és Brooklynban egy nevetségesen túlértékelt ingatlan bérbeadására, hogy elkezdjünk egy edzőtermet, amely egy nihe képzési koncepció köré épül. hallottam - írja Osorio blogjában. "Az egész" pénzügyi tervem "az volt, hogy egyszerűen dolgozjam a legjobb képességeimen belül az általam megtartott erőforrásokon belül, és hogy soha nem töltöttem el egyetlen dollárt, amit még nem tudtam elérni. Szükségem volt, keményebben kell dolgoznom azzal, amit tettem, amíg megengedhetem magamnak. "


  • Videó A Szerző: Dealflow, Titoktartás, tanulságos 'horror' történetek

    Kapcsolódó Cikkek:

    ✔ - Hogyan készített egy ember 80 000 dollárt a szakértelméből

    ✔ - Üzleti indítása Kanadában nem kanadai?

    ✔ - Menedzsment és humán erőforrás üzleti terv szakasz


    Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!