A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

3 Fontos tervek a kisvállalkozások elindításához


Egyesek számára a vállalkozás megkezdésének döntése évekig tartó kutatást és átgondolt mérlegelést igényel. Mások számára ez gyorsan megtörténik - egy ötlet gyökerezik, és néhány napon belül megépíti az új üzlet alapját. Függetlenül attól, hogy a folyamat gyors és dühös, vagy lassú és stabil, számos lépés szükséges egy vállalkozás elindításához.

Az üzleti indítási folyamat minden egyes lépése fontos, de van egy fázis, amit egyszerűen nem hagyhat ki: a tervezési fázist. Három alapvető tervre kell összpontosítanod, hogy helyesen csináld, és a kisvállalkozásod számára a lehető legjobb esélyt a túlélésre. Ezek a tervek a kisvállalkozások minden típusára vonatkoznak: az üzleti tervre, a marketing tervre és a pénzügyi tervre. Bár mindegyik a legjobban külön dokumentumként van létrehozva, mindhárom átfedésben van néhány területen, és együtt kell működniük.

Íme a három terv visszafogása, és hogyan segítenek előrelépni az új üzletek elindításában. A legjobb, ha elkezdi az üzleti tervet, majd lépjen a marketing tervére. Hagyja utolsó pénzügyi tervét, mert meg kell ismernie a vállalkozásának elindításának és népszerűsítésének részleteit, mielőtt megbecsülné a célok eléréséhez szükséges tőkét.

  • 01

    Üzleti terv

    üzleti tervezés

    Szétesik az izzadságot, amikor hallja az "üzleti terv" kifejezést, mert csak arra gondolt, hogy milyen nehéz megtenni egy 40 oldalas dokumentum létrehozását, amely magában foglalja az üzleti ötlet minden egyes bonyolultságát? Talán nem is vagy meggyőződve arról, hogy egy üzleti tervre van szüksége.

    Nos, jó hírem és rossz hírem van. Először is, a rossz hír: Tényleg szükséged van egy üzleti tervre. Csak nincs körülötte. De itt van a jó hír: Az üzleti tervednek nem kell egy hatalmas, hosszú és unalmas dokumentumnak lennie, amelyet gondosan megalapoz, és soha többé nem néz ki. A funkcionális üzleti terv valójában egy olyan munkadokumentum, amely sokféle formát ölthet és rugalmasabb cselekvési tervként működik, mint a strukturált konkrét dokumentum.

    Legalább egy egyszerűsített üzleti tervre lesz szüksége, amely a következőkre összpontosít:

    • Látomás:Mit hoz létre?
    • Küldetésnyilatkozat:Mi a célja a vállalkozásának?
    • célok:Melyek az üzleti célok?
    • stratégiák:Hogyan, mi és hol?
    • Startup Capital:Mennyit kell elindítani?
    • Költségek:Mit fog fizetni havonta, hogy a vállalkozás futhasson?
    • Tervezett jövedelem:Mit vársz, hogy keresni? Vissza a kutatáshoz!

    Ez a működési terv lehet egy hagyományosabb üzleti terv kezdete, amelyet a befektetők elhelyezésére vagy hitelfelvételre használ. Aztán megint csak annyit kell tennie, hogy körvonalazza, hogy hol van most, határozza meg, hová szeretne menni, és hozzon létre egy tervet, hogy az A ponttól a B. pontig juthasson. le, hogy sokkal produktívabban rávegyék a vállalkozásait.

  • 02

    Marketing terv

    Most, hogy az Ön üzleti tervét kézben tartja, és irányítja a haladást, szüksége lesz egy marketing tervre, amely segít ügyfeleinek vonzásában és bevételi árfolyam létrehozásában. Lehet, hogy egynél több marketing terve van. Létrehozhat egy vállalkozást reklámozó céget, az egyiket, hogy új termékeket vagy szolgáltatásokat vezessen be a piacra, a másik pedig az új piaci réseket célozza meg, és olyan új módszereket kínál, amelyekkel az ügyfelek eljuthatnak és vonzhatják őket. Az induló javaslatok esetében azonban a kezdeti marketing tervre fogunk összpontosítani.

    Az induló marketing tervnek tartalmaznia kell:

    • stratégiák:Mit szeretne a marketing tervének az Ön vállalkozása számára?
    • Küldetésnyilatkozat:Mi a célja a vállalkozásának?Ez ugyanaz a küldetés, amelyet az üzleti tervben szerepelt.
    • Célpiac:Ki az Ön ideális ügyfele?
    • Összehasonlító elemzés:Kik a versenytársak?
    • Egyedi értékesítési javaslat:Mi teszi egyedivé az üzleti életét?
    • Árazás:Mit számít fel a termékek és szolgáltatásokért?
    • Promóciós terv:Hogyan éri el a célpiacot?
    • Marketing költségvetés:Mennyi pénzt fog költeni, és mi?
    • Mutatók:Hogyan fogja követni a marketingtevékenységek sikerét?

    Az utolsó lépést gyakran figyelmen kívül hagyják, de rendkívül fontos. Szánjon időt arra, hogy átgondolja, hogy miként fogja nyomon követni az Ön által használt különféle marketing taktikák sikerét vagy sikertelenségét, így bölcsebb döntéseket hozhat minden elindított marketingkampányban.

    Útközben hozzon létre egy olyan marketingtervet, amelyet a kisvállalkozások számára tervként használhat, amikor ezekre a célzott kérdésekre válaszolt.

  • 03

    Pénzügyi terv

    A pénzügyi terved utolsó, de ez a három terv legfontosabb része lehet. Anélkül, hogy az alapok elindítanák és karbantartnák az üzletet, akkor valószínűleg megduzzad és meghal, amikor elfogy a pénzügyi üzemanyag. Ne feledje, hogy a legtöbb új vállalkozás hónapokig vagy akár évekig tart, hogy nyereséget kezdjen. Ez az oka annak, hogy biztosítani kell, hogy a pénzügyi alapjait lefedje mindaddig, amíg egészséges pénzáramlást nem tud létrehozni.

    Indítsa el a pénzügyi tervet, feltárva, hogy mennyi tőke szükséges ahhoz, hogy elindítsa a vállalkozást, és hogy honnan származik a tőke. Hozzon létre egy táblázatot az összes költségről, amelyet a vállalkozás elindításakor vár. A lista egyes elemei tartalmazhatnak:

    • Felszerelés
    • Bútor
    • Szoftver
    • Iroda / üzlethelyiség
    • Remodeling munka
    • Kiindulási leltár
    • Közüzemi betétek
    • Jogi és egyéb szakmai díjak
    • Engedélyek és engedélyek
    • Biztosítás
    • Munkavállalói képzés
    • Weboldal és egyéb digitális tulajdonságok
    • Marketing biztosíték
    • Nagy megnyitó esemény
    • Reklám a nagy nyitásért

    Tartalmazza az egyes költségek költségét - vagy becsült költségét - és összeadja őket arra, hogy megértsék az eredeti tőkét, amire szüksége lesz ahhoz, hogy az ajtókat kinyitják.

    Most csináld ugyanazt a feladatot a várható havi költségekkel kapcsolatban. A lista tartalmazhat néhányat a következőkből:

    • A fizetésed
    • Személyzeti fizetések
    • Bérlés
    • segédprogramok
    • Reklám és promóció
    • Szállítás és kezelés
    • készletek
    • telefon
    • Nagy sebességű internet
    • Weboldal karbantartása
    • IT szolgáltatások
    • Könyvelési vagy számviteli szolgáltatások
    • Biztosítás
    • Adók

    Ezeknek a tételeknek a becsült összköltsége összesen fel tudja venni a havi költségeit. Szorozzuk meg ezt a számot 12-re, hogy megbecsüljék, mit fog fizetni, hogy egy évig megtartsák vállalkozását.

    Pénzügyi tervének utolsó darabja az, hogy becsülje meg, hogy az Ön vállalkozása milyen gyorsan hozza be és azonnal növekszik. Nem láthatod a jövőbe, így nem tudod 100 százalékos bizonyossággal tudni, mennyire sikeres lesz az üzleted, vagy mennyi ideig tart, mielőtt bevételt generál. Legyen konzervatív ebben a lépésben. Kezdeti pontként használja az üzleti tervéből származó előrejelzett jövedelmét, majd adjon hozzá további részleteket a becslések finomhangolásához.

    A kitöltött táblázattal nagyon világos elképzelésed van arról, hogy mennyi lesz szüksége ahhoz, hogy elkezdd a vállalkozást. Kezdheti a kisvállalkozások finanszírozási lehetőségeinek feltárását.

    Lehet, hogy rájön, hogy további kutatást kell tennie a piacra vonatkozó információk összegyűjtése érdekében, amikor elkezdi dolgozni a három tervét. Szükség lehet további információra az árképzési stratégiák kidolgozásához vagy a költség-előrejelzések eléréséhez. Szánjon időt arra, hogy megkapja az összes szükséges információt, hogy a tervei átfogóak és pontosak legyenek. Ha elakad, fontolja meg egy szakértő - üzleti tanácsadó, marketingszakértő vagy könyvelő - segítségét, hogy segítsen. A helyi SCORE fejezetet is megkeresheti ingyenes üzleti tanácsadás és mentorálás érdekében.


  • Videó A Szerző: Vállalkozási formák - egyéni vállalkozás, bt, kft

    Kapcsolódó Cikkek:

    ✔ - Az üzleti sikerhez szükséges időgazdálkodás első lépése

    ✔ - Mi az a jó választási arány az e-mail marketinghez?

    ✔ - A kisvállalkozások tulajdonosai hogyan tudnak létrehozni egy örökséget


    Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!