A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

3 Egyszerű lépés az újévi állásfoglalások erőteljes célok eléréséhez


A felbontás olyan döntés, amellyel valamit javíthat az életed vagy a helyzeted. Vállalkozásában eldöntheti, hogy jobban összpontosít az értékesítésre, produktívabbá válik, vagy bővítheti csapatát. Sokféle típusú állásfoglalás létezik a kisvállalkozások tulajdonosai számára. De a döntés önmagában értelmetlen. Ez akkor történik, amikor olyan tervet hoz létre, amely a döntés meghozatalának kívánt eredményeinek megszerzésére összpontosít.

A célok létrehozásának számos módja van. Használhatja a SMART célmódszert; hátra tudsz dolgozni; vagy használhatja a célbeállítási alkalmazásokat a folyamat körvonalazására. Függetlenül attól, hogy milyen útvonalat használsz, a felbontás kimenetre összpontosító céljának eléréséhez több dolgot kell végrehajtani. Íme, milyen lépéseket kell tenni ahhoz, hogy a felbontásait végrehajtható célokká alakítsa.

1. lépés: A kívánt eredmények azonosítása

Tegyük fel, hogy a kisvállalkozások felbontása jobb kommunikátor lesz. Annak megállapításához, hogy mi lesz a kívánt eredmény, gondolja át, hogy milyen hatást szeretne az állásfoglalásában a vállalkozásában. Mi lesz az Ön számára jobb kommunikátor? Csökkenti-e az alkalmazottakkal való félreértéseket, javítaná a csapat morálját, vagy javíthatja a termelékenységet azáltal, hogy hatékonyabban kommunikál az első alkalommal?

Legyetek a lehető legpontosabbak arról, hogy mit akarsz az állásfoglalásod eredményének. Lehet, hogy csak egy eredménye van, vagy lehet olyan kombináció, amely a felbontás kívánt kimenetelét teszi ki.

2. lépés: vázolja meg a szükséges lépéseket

Most, hogy tudod, milyen lesz az eredmény, hogyan fogod elérni? A kívánt eredményeket az egyes akciókkal kell összeállítani. Az alkalmazottakkal való félreértések csökkentése érdekében például az információkat alaposan, egyértelműen és időben kell közölni.

Mit kell tennie ennek az eredménynek a megvalósításához? Lehet, hogy vezetői / kommunikációs osztályt kell készítenie, vagy olvasson egy könyvet a munkavállalókkal való jobb kommunikációról, hogy javíthassa ismereteit ezen a területen. Vagy talán létre kell hoznia egy ellenőrzőlistát azokról a dolgokról, amelyeknek meg kell történniük ahhoz, hogy hatékonyan kommunikálhassanak a csapatoddal (azaz szóbeli bejelentést készítsünk, küldj egy nyomon követési e-mailt a hirdetésre, és kérjék az alkalmazottakat, hogy közvetítsék a megértésüket Önnek, lehetőséget adva csapatának, hogy visszajelzést adjon, következetesen ellenőrizze stb.)

Ismételje meg ezt a folyamatot, és ismertesse az egyes műveleteket minden olyan kívánt eredményhez, amely támogatja a felbontást.

3. lépés: Hozzon létre egy idővonalat az egyes műveletekhez

Annak érdekében, hogy előrehaladást érjünk el, és biztosítsuk a felbontás biztosítását, nagyon hasznos lehet minden egyes akciót egy esedékességgel összehangolni. Ez előrelépést tesz lehetővé, és lehetővé teszi, hogy lendületet teremtsen (a következőket is folyamatosan tartja a fejében). Elsőbbséget adjon az akcióelemeknek, és adjon meg egy ésszerű időt, hogy mindegyik befejeződjön. Ha egy műveletnek több lépése van, próbálja meg becsülni az egyes lépésekre vonatkozó idővonalat. Az is jó ötlet, hogy időben ellenőrizze az ellenőrző pontokat, ahol megtekintheti az előrehaladást, és bármilyen módosítást végezhet, amire szükség lehet, hogy tovább haladjon.

Ezeket a három lépést követően bármely felbontást elérhetõ célgá lehet változtatni. Ha többet szeretne tudni a célok beállításáról, olvassa el ezt a célmeghatározási útmutatót a kisvállalkozások számára, majd ellenőrizze, hogy a célok SMART célok.


Videó A Szerző:

Kapcsolódó Cikkek:

✔ - Hogyan lehet a HR szoftver megmenteni a kisvállalkozói pénzt

✔ - Zöld marketing kampányok - 3 kulcs a sikerhez

✔ - A legjobb kisvállalati lehetőségek


Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!