A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

14 Előnye és hátránya a családi vállalkozás megkezdéséhez


Ha lehetősége van arra, hogy családtagokkal kezdjen üzleti tevékenységet, vagy csatlakozzon egy már meglévő családi vállalkozáshoz, akkor hosszú és keményen gondolkodnia kell erről a döntésről.

Döntés arról, hogy a családtagokkal, köztük egy házastárssal, üzleti okokból elkezdeni az üzleti tevékenységet, nem olyan kristálytiszta, mint a családtagjaival való szeretet. És mint sok családban, a szakértők között is felmerülnek a nézeteltérések, hogy vajon bölcs-e a családtagok számára, hogy együtt kezdjenek és működjenek.

A szakértők

A témában két kiemelkedő szakértő fenntartja a poláris ellentétes pozíciókat a családi vállalkozás megkezdésével.

Joachim Schwass, a Lausanne-i Nemzetközi Intézetfejlesztési Intézet (IMD) Globális Családi Üzleti Központjának igazgatója számos olyan tanulmányt idézett elő, amelyek azt mutatják, hogy a család által ellenőrzött és idézett vállalatok több vagyont hoznak létre, és számos mérőszámban, köztük a teljes hozamban és a cash flow-ban jobbak, mint az állami vállalatok.. Ezen túlmenően arra a következtetésre jutott, hogy a családi vállalkozásnak nagyobb ösztönzője van a körültekintő gazdálkodásnak, tekintettel arra, hogy az egészséges üzleti tevékenységet a következő generációnak átadják.

Ezzel szemben John Van Reenen, a London School of Economics egységigazgatója úgy véli, hogy a családvezérelt vállalatok komoly hiányosságokat mutatnak a meritokrácia hiányában, mivel a főigazgatók és a kulcsfontosságú vezetők választása általában csak a családtagokra korlátozódik. Ezenkívül ez az elrendezés csökkenti a következő generációs vezetők meghosszabbítását, és inkább csökkenti a helyzetet, mivel a vállalaton belül nyereséges helyzetbe kerülhet. Ennek eredményeképpen sok családvezérelt vállalat folyamatosan csökkenti a növekedést és az innovációt.

És mindkét szakértőnek van egy pontja. Egyrészt a sikeres családi tulajdonban lévő és ellenőrzött vállalatok listája lenyűgöző. Olyan nevekkel, mint a Foxconn, a Nike, a Volkswagen, a Samsung Electronics és a Wal-Mart, a családi tulajdonban lévő vállalkozások listáján kiemelkedő helyeket találhatunk.

De a hátránya is meggyőző. Amint azt a Harvard Business ReviewA családi tulajdonban lévő vállalkozások 70 százaléka meghibásodik, vagy megszerzi magát, mielőtt a második generáció vezet.

Amikor saját döntést hoz arról, hogy elkezd-e vállalkozást kezdeni családtagjaival, fontolja meg néhány előnyét és hátrányát.

7 Előnyök

  1. A belső kapcsolatokban és az együttműködésben a zónában vagy. Ön sok időt töltött a családjával, ismeri és megértette az interakciós stílust, és kevésbé valószínű, hogy az előre nem látható karakterhibák miatt elkapják a katasztrófát a vállalat számára.
  2. Az Ön munkatársai több, mint csupán társaik vagy üzleti partnerek. Ők barátok, akiket számítanak, és a családtagok, akik igazán érdekelnek, így a családtagokkal való üzleti kapcsolatok valószínűleg sokkal empatikusabbak.

  1. A kulcsfontosságú emberek az érdekeltek is több, mint az üzleti siker. Egységes közös céljuk van, és valószínűleg hajlandóak nagy áldozatokat tenni a vállalat sikerességéért.
  2. A munkahelyi hangulat nyugodtabb, mert jól érzi magát az emberek körül, és nincs szükség kis beszélgetésre.
  3. Mivel minden családtag jól ismeri egymást, jellemzően kevésbé van nyomás a pénzügyi teljesítmény és a nagyobb rugalmasság tekintetében a befektetés megtérüléséhez szükséges időben.

  1. A családi tulajdonban lévő vállalkozások gyakran olyan márkákat telepítenek, amelyek erősebb piaci fellebbezést mutatnak, mert hagyományokat, kemény munkát és kivitelezést közvetítenek. Szerintem Levi, Gucci, Beretta, Ford, Nike, Hasbro és Mars. Ezeknek a vállalatoknak a sikerének egy részét a családi fellebbezéshez lehet kötni.
  2. Könnyebb a golyó gördülése, ha gyorsan elindít egy céget, mert nem kell aggódnia a potenciális partnerek meghallgatásával, a hátterek ellenőrzésével, vagy a bejelentett tanúsítványok és képesítések nyomon követésével.

7 Hátrányok

  1. A dolgok túlságosan kényelmessé válhatnak, ami hosszú távon lassítja az üzleti növekedést, csökkenti a kiválóságot, és aláássa a munkahelyi szakmaiságot.
  2. A munkahelyi konfliktusok átvihetik a személyes életedet, komoly réseket okozva a családtagok között, ha a nézeteltérések eléggé jelentősek. Egyes konfliktusok továbbra is fennállnak, és néha kiterjednek a bírósági peres eljárásokra, a testvérek, a szülők, a gyermekek és a rokonok közötti állandóan káros kapcsolatokra.
  3. Az új ötletek nehezebbek lehetnek, mivel a kívülállók és a nem családtagok a vállalkozáson belül nehezebben csatlakozhatnak a családi döntéshozók zárt köréhez.

  1. A tisztességtelen üzleti magatartások, mint például a kevésbé létező meritokrácia rendszere, a családi tulajdonban lévő vállalkozásokban fordulnak elő, ahol a társaság utódja minden, de a következő családtag számára garantált. Ez megakadályozhatja a tehetséges jelölteket és az alkalmazottakat, akik egyébként motiválnák magukat a szervezeten belül. Ráadásul a képzetlen vagy rosszul felszerelt családtagok vezetőkké válhatnak, ami középszerű üzleti teljesítményt eredményez.
  2. A vezetés utódja komoly konfliktusforrást jelenthet, ha az egyértelmű iránymutatásokat nem sikerült előre megállapítani. A testvérek és más cégek kulcsfontosságú tagjai között a családi kapcsolatokban állandó különbségek keletkezhetnek.

  1. Túl sok családi hagyomány és közös nevelés előmozdíthatja a zárt gondolkodásmódot, fokozhatja a változásra való ellenállást, és akadályozhatja mind a kreativitást, mind a külső gondolkodásmódot. A családi tulajdonban lévő vállalkozások kevésbé valószínűsíthetőek az innovációban, hacsak nem hoznak külső segítséget a környezet felkeltéséhez.
  2. A vezetők vonakodhatnak a családtagot hátrányosan befolyásoló fontos döntések meghozatalában. Ha egy családtag, aki alkalmazott vagy partner nem húzza a súlyát, vagy nem teljesíti az ígéreteket, akkor nehéz beszélgetés lesz, amikor a szóban forgó személy pozíciójának esetleges változását kezeljük.


Videó A Szerző:

Kapcsolódó Cikkek:

✔ - SMART üzleti célok példái

✔ - A Számítógép-javító üzlet indításának előnyei és hátrányai

✔ - Bevezetés a LinkedInbe


Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!