A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

12 Módja annak, hogy leküzdje a kisvállalkozások kudarcát és éljen

A kudarc elkerülhetetlen, mint vállalkozó. Itt van, hogyan lehet legyőzni őket.


Az üzleti kudarcok leküzdésének alapvető része gyökerezik a gondolkodásmódban. Ez rugalmas és pozitív hozzáállással és a változás iránti hajlandósággal kezdődik. Winston Churchill hangsúlyozta ezt a létfontosságú tényezőt, mondván: „A javulás a változás; tökéletesnek kell lennie, hogy gyakran váltson. Hogyan kezeljük, meghatározza, hogy végül sikerhez vezet-e.

Sokat tanulhatunk a múlt sikeres üzleti tulajdonosaitól, mint David Sanders ezredes, a KFC alapítója (Kentucky Fried Chicken). 65-kor, ez a pénzügyileg bizonytalan nyugdíjas, akinek csak 105 dollár volt a neve, az egész Amerikába utazott, és megpróbált befektetőt találni a sült csirke-üzletéhez. Elutasította magát. Azonban a változás pozitív gondolkodásmódjával fegyveres, és előrelépett a terveivel. Végül valaki látta az értékét, befektetett rá, és KFC született. 74. évig eladta a céget 2 millióra. A nyüzsgő 105 dolláros ROI-t megdöbbentette.

A Sanders ezredes elvihetősége, az a gondolkodásmód, amely magával ragadja a változást, az elkötelezettséggel, a kemény munkával és az elszántsággal, az üzleti sikerhez szükséges tulajdonságok. Ez segít leküzdeni az üzleti kudarcokat, amikor a pénzügyi visszaesés, felbomlás, válás vagy bármely más személyes vagy szakmai szerencsétlenség ellen áll.

Kövesse az alábbi szabályokat, hogy cége stabil alapokon nyugodjon, készen álljon előre jelzett vagy váratlan viharokra, hogy károsítsa vállalkozását.

Fogadjon el egy előre gondolkodó hozzáállást

Mielőtt megtervezné üzleti tevékenységét, kezdje el a látást. Írja le a látást. Használd azt térképként, hogy létrehozd az üzleti tervedet, mert egyértelművé teszi.

Gondolj előre. Milyen eredményeket szeretne az Ön vállalkozása számára? Hol szeretné, hogy a vállalat az elkövetkező hónapokban és években legyen?

Annak érdekében, hogy eldönthessük, a látomás lehet:

  • Az Ön küldetése
  • Az Ön által kínált termékek vagy szolgáltatások
  • Az Ön vállalkozása rést
  • A kilátások megtalálásának módjai
  • Marketing stratégiák
  • Problémák, amelyeket megoldani és
  • A versenytársakkal szembeni pozíciók

Ez a lista azonban nem kőbe van állítva.

A látomás olyan nagy vagy olyan kicsi lehet, mint amennyit akar. A fontos dolog az, hogy megvalósítható és megvalósítható legyen.

Végezze el az Ön rendszerének gyakori SWOT elemzéseit

A SWOT (Erősségek, gyengeségek, lehetőségek és fenyegetések) elemzés a vállalkozás belső és külső területeinek vizsgálata.

Ennek a feladatnak az a célja, hogy azonosítsa azokat a területeket, amelyek működnek, és azokat, amelyek nem. Például:

  • erősségek jó belső tényezők az üzletben. A dolgok ezen a területen dolgoznak. Ezért dolgozzon ki vállalkozásának ezt a részét. Használja azt mint modellt, amelyre épít.
  • Hiányosságok káros belső tényezők. Valami nem működik megfelelően. Talán ez az Ön értékesítési és marketing stratégiája. Nézd meg, hogyan lehet azonnali változtatásokat végrehajtani, csinálni másképp, vagy megállítani azt, amit csinálsz.
  • lehetőségek külső tényezőkből származik, és jó kilátásokat jelent a jövőre nézve. Használja ki ezeket a vállalkozásokat, és optimalizálja őket.
  • fenyegetések kedvezőtlen külső tényezők, például a versenytársak. Állítsa be a célokat, hogy javítson a vállalkozás által érintett területeken.

A SWOT-elemzés elkészítéséhez kezdje fel az azonosítható erősségeit és gyengeségeit. Kérdezd meg magadtól, hol szeretné, ha az üzleted a jövőben lenne. Nézd meg, hol van most. Használja a SWOT elemzés eredményeit, hogy megtervezze a kitűzött célokat, és dolgozzon ki cselekvési tervet.

A pénzforgalom hatékony kezelése

Következetes pénzforgalom nélkül a vállalkozás végül kiszárad és meghal. Be kell jutnod a pénzed, vagy nem tudsz költségeket fizetni. Először is, készítsen pénzforgalmi előrejelzést, hogy tudja, milyen pénz jön be és ki.

Ne feledje, hogy ez csak előrejelzés, de betekintést nyújt a pénzügyi jövőbe.

Használja az előrejelzést a várható értékesítések és kiadások (beleértve a készpénzes tranzakciókat is) megtervezéséhez, így tudja, hogy mennyi lesz a bankszámláján.

Lehetőség van a pénzforgalom hatékony kezelésére, például a számlák időben történő elküldésére, előre befizetett befizetésekre, a számlák időben történő kifizetésére és a késedelmes fizetési ügyfelek haladéktalan követésére.

Higgy magadban, és készülj a (elkerülhetetlen) rossz időkre

Amikor a váratlan személyi próbákat ellenzi, amelyek stresszt teremtenek, az elméd zavarodik. Továbbá, önbecsülése is doboghat, és nemkívánatos hatással van arra, hogyan látja magát.

„A képességeink megkérdőjelezése kedvezőtlenül fogja befolyásolni a te dolgodat. Emiatt használd ki a személyes problémákat. Nézd meg őket, mint tanulságokat.

Biztosítsa magát a rugalmasság fejlesztésével. Értsd meg, hogy az élet problémái vannak. A helyzet objektív értékelése. A probléma figyelmen kívül hagyása helyett beszéljen egy megbízható barátjával vagy családtagjával. Ne légy nehezen magad, és higgyetek abban, hogy leküzdheted az akadályokat. Vigye körül magát a megfelelő támogató hálózattal. Ne add fel.

"Soha ne hagyd abba" - mondja William Nobrega a CQS International-től. "Ha úgy gondolja, és tényleg el kell hinni, akkor hajlandó lenne feláldozni mindent, hogy elérje a küldetést. Ha elég szerencsés vagy, hogy a megfelelő csapattal szolgáljon, akkor ugyanaz a mentalitás lesz. az út mentén, de hogyan viselkedik velük, és hogyan lehet legyőzni őket, meghatározza a sikert.

Kitartás, meghatározás és pozitív gondolkodás Rein Supreme

Egy üzleti futás és sikeres végrehajtása nem könnyű. Ha valaki másként mondja el, hazudnak. Az üzleti világban azonban nem lehet túlélni. Ellenkezőleg. Fogja meg a harcos gondolkodásmódját, és utasítsa el az üzleti kudarcok statisztikáinak számát. A Small Business Trends szerint a vállalkozások 50 százaléka elmarad az első négy évben.

Steve Jobs kitartott, amikor az Apple a csőd szélén volt. Ő mondta,

„Meg vagyok győződve arról, hogy a sikeres vállalkozókat a nem sikeresektől elválasztó mintegy fele a tiszta kitartás. Olyan nehéz, és annyira önmagadat öntsük bele ebbe a dologba, olyan idõben vannak olyan durva pillanatok, hogy a legtöbb ember feladja. És nem hibáztatom őket, tényleg kemény.

Mi történt volna az Apple-lel, ha Steve volna, hogy legyőzze?

Használja a sikertörténeteket azoknak, akik sikertelenül jártak, hogy inspirálják és motiválják Önt. Stephen King, az egyik legnépszerűbb szerző, számtalan elutasítást kapott. A körmöket az elutasító betűket a falához hajlították a súlyuk alá. Thomas Edison számtalanszor elbukott, mielőtt képes volt tökéletesíteni az elektromos lámpát. Miután sikerült, azt mondta:

"Az elektromos fény a legtöbb tanulmányt okozza, és a legkifinomultabb kísérleteket igényeltem. Soha nem sértettem magam, vagy nem voltam reménytelen a sikerre. Nem mondhatom ugyanezt minden társamnak."

Több vállalkozó és vállalkozó van, akiket hozzáadhat a listához. Mindegyikük kitartó kitartást és eltökéltséget mutatott.

Munka a veszteséggel a családtagok, barátok és szakemberek elérésével

A szeretett ember elvesztésének tapasztalata elkerülhetetlenül különféle érzelmekkel jár, beleértve a szomorúságot, a tehetetlenséget, a szorongást és a haragot. Ezek az érzések a gyász folyamat természetes részét képezik.

Mások bevonása a gyilkosságba elviselhetőbbé teheti. Beszélj róla. Mondja el a közeli barátjának vagy családtagjának, hogyan érzi magát. Ha nincs hozzáférése hozzájuk, vagy ha úgy érzi, több támogatást igényel, konzultáljon egy egészségügyi szakemberrel vagy egy bánat tanácsadóval.

Ne temesse el az érzelmeit, és ne veszítse el magát a te dolgodban. Kérje meg üzleti partnereit, hogy vegye át egy darabig, vagy néhány napig zárja be vállalkozását. Fontos, hogy a bánaton keresztül dolgozzunk, ahelyett, hogy a szokásos módon futtatnánk az üzletet, amikor az elméd valahol máshol van.

Tartsd ügyfeleidet a te dolgod szívében

A Gartner statisztikái szerint a cég bevételeinek nyolcvan százaléka az ügyfeleinek 20 százaléka. A hűséges ügyfelek a vállalkozás sikertörténetei. A marketing kampányok tervezése és az új termékek fejlesztése során vegye fel őket az üzleti stratégiákba. Ossza meg esettanulmányaikat, fontolja meg véleményüket és visszajelzéseiket (jó vagy rossz), és fontosnak érezze őket.

A Starbucks, a világ első számú kávézója, komolyan veszi vevői élményét. Bérléskor a potenciális személyzet által keresett tulajdonságok egy része jó hozzáállás, az ügyfél iránti érdeklődés és az igényeik iránti lelkesedés. És nem félnek, hogy időt és pénzt fektetnek be a legjobb ügyfélszolgálati tapasztalatok létrehozásába.

Tervezd előre a házasság felbontásának pénzügyi hatásait a te dolgodra

A házasság felbontása nemcsak érzelmileg megszakítja Önt, hanem pénzét is elpusztítja. A házasság felbontásának finanszírozása eltörölheti a vállalkozás fejlesztése során végzett kemény munka jelentős részét.

Hogyan csillapítod magad a válás rémálmával és annak esetleges hatásával az üzleteddel szemben?

Az egyik módja annak, hogy előre tervezzünk, hogy házasságkötés előtt megegyezzünk a házasságkötéssel. Ezenkívül segíthet annak megítélésében, hogy az új házastársának mennyire kell részt vennie a vállalkozásában.

Amikor a válás jogi oldaláról van szó, ahelyett, hogy az érzelmekre hatna, pragmatikusan próbálja meg kezelni a válását. Julia Rodgers, a Holistic Divorce társalapítója úgy gondolja, hogy előrelépést megelőzően meg kell oktatnia magának a törvényt és azt, hogy hogyan alkalmazza a válását. Ő mondja,

„A gondolkodás és a stratégiai cselekvés közvetlen hatással lesz a válás utáni élet érzelmi és pénzügyi vonatkozásaira.”

A válásnak nem kell rabolnia Önt a te dolgodról. Keresse fel a tapasztalt válás ügyvédjét és tanácsadóit, hogy segítse Önt a folyamatban. Meg fogják érteni a kihívásait és együttműködni veled, hogy támogassák Önt és üzleti igényeit.

Fogadja el a hibákat, mint rövid távú hátrányokat, és keressen segítséget a megoldások megtalálásában

Bill Bartman, a Forbes által 1997-ben a világ egyik leggazdagabb emberének nevezte el, 3 milliárd dollárt vesztett. De ahelyett, hogy önelégülten lennének, azt mondta:

- Mindannyian megbotlunk és bukunk. Talán inkább kataklizmikusan csináltam, mint a legtöbb. De annyira megtanulhatsz, ha megnyitod a szemedet, nem pedig mindenkinek hibáztatod, és magadnak kárnak. Szüksége van arra, hogy megtisztítsa magát, forduljon hátra, és megtudja, mit tehetett volna másképp. Ha ezt megteheted, nagy dolgok hozhatók létre.

A legtöbbünk megtanította a kudarcot. Ezért, amikor kudarcot vallunk, kísértésünk van a törülközőt dobni és lemondani. De a sikeres emberek sikertelenségként használják, hogy kilépjenek a bajukból. A harcok megértése növeli a motivációt, amikor kudarcot vall.

Gondoljunk arra, hogy mi történt rosszul, és találjon megoldást a problémát okozó problémára. Ismerje meg a hibáit, és legközelebb tegye a dolgokat másképp. És inspiráljon olyan emberektől, akik sokszor kudarcot vallottak, de végül elérték álmaikat.

Intelligens célok beállítása és megvalósítható stratégiák kidolgozása

Írja le a célokat. Ez világossá teszi és megkönnyíti az elérését. Használja a SMART célmeghatározási módszert, és olvassa el ezeket a példákat, hogy megtartsa magát:

  • Különleges: Állapítsa meg, mit szeretne elérni
  • mérhető: Milyen eredményeket szeretne látni? Lerombolja őket egyszerű, megvalósítható lépésekbe.
  • Elérhető: Realisztikusak a céljai? Győződjön meg róla, hogy van idő és erőforrás ahhoz, hogy valósággá váljon.
  • Ide vonatkozó: Az Ön céljainak összhangban kell lennie azzal, amit megpróbál elérni az Ön vállalkozásához.
  • Időszerű: Állítson be határidőt a munkához.

Ezután dolgozzon ki egy tervet a SMART-célok végrehajtására. A következő kérdésekre válaszoljon:

  • Mi az időkeret?
  • Milyen lépéseket kell tennie?
  • Ki segít neked?

Befektessen egy tanácsadóba vagy mentorba, és készítsen szakértelmet

Befektessen egy üzleti mentorba vagy tanácsadóba, hogy vezesse Önt. A tudás és a személyes tapasztalatok összegyűjtése révén segítsen az üzleti életben. A Sage által végzett felmérés szerint a középvállalkozások 93 százaléka jóváírta mentorait a sikerhez.

Ez egy kemény üzlet egyedül. A vállalkozóknak bátorításra, útmutatásra és megnyugtatásra van szükségük a problémákkal szemben. Mivel a mentorok hasonló helyzetekben voltak, tudják, hogyan kell segíteni. Értékes tanácsokat osztanak meg, konstruktív visszajelzést adnak és összekapcsolják Önt a megfelelő emberekkel.

Tegye meg az érzékeny kockázatokat és lépjen ki a kényelmes zónából

Az ésszerű üzleti kockázat vétele nem a vakok szerencsejátéka a következmények figyelembevétele nélkül. Gondosan gondolja át, mérje meg az opciókat, és próbálja ki őket.

Például egy új marketing stratégiát szeretne kipróbálni, amely 20 százalékkal többet fizet, mint a szokásos kampánya. Először próbálkozzon ki azzal, hogy egy kisebb beruházással végzett mintát tesz. Ha sikerül, öntsön több pénzt a stratégiába.

Ne vegyen kockázatot, ha az érzelmek magasak. Legyen objektív, és beszélje meg terveit kollégáival, barátaival vagy családjával. A nap végén azonban ésszerű kockázatokat kell vállalnia, és a vállalkozással ki kell lépnie a kényelmi zónából. Csak a bölcsességet, a tudást és a tapasztalatot használja, mielőtt elkezdené.

Ha nem sikerül üzleti tevékenységet folytatni, nem jelenti azt, hogy az út vége. Az út mentén akadályokat fogsz találni, de meg fogja találni az akadályokat is. Valaki valahol ugyanazokon a próbákon ment keresztül. Ismerje meg a történetüket, és használja a saját történetét, mint egy tanulságot a fejlesztés és az üzleti siker érdekében.


Videó A Szerző:

Kapcsolódó Cikkek:

✔ - A végső produktivitás tipp a vállalkozók számára: Fókusz

✔ - Közös kisvállalkozások céljainak beállítása

✔ - Saskatchewan PST: Mikor kell tölteni a PST-t Saskatchewanban


Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!