A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

10 Közös kisvállalati indítási hibák


Egy vállalkozás indítása nem mindig könnyű. Olyan sok dolgot kell gondolkodni és döntéseket hozni; a nyomás lehet, hogy rossz döntést hozhat, ami sértheti a sikerességét, vagy legalábbis visszaállíthatja.

Bár nem létezik egy bolondbiztos terv a kisvállalkozások indítási sikerének eléréséhez, számos gyakori és veszélyes hiba van, amit számos új cégtulajdonos tesz, ami negatívan befolyásolhatja üzleti tevékenységüket.

Íme 10 leggyakoribb hiba a kisvállalkozás elindításakor.

  • 01

    A tervezési fázis kihagyása

    Az emberek kisvállalkozásokban terveznek egy projektet

    A tervezés lehet unalmas, de üzleti tervünk nélkül, amely magában foglalja az üzleti ötletkutatást és a piaci potenciált, akkor sötétben fog működni. A legfontosabb tervek közé tartozik az üzleti terv, a pénzügyi terv és a marketingterv.

  • 02

    Nem állítja be a SMART célokat

    okos cél

    A célok irányt adhatnak Önnek, amikor elkezdi elindítani a vállalkozást, majd a napi műveletek során folyamatosan figyelemmel kíséri. Annak biztosításával, hogy a célok SMART célok legyenek, azonosíthatja, hogy hová szeretne menni, és vázolja meg azokat a konkrét lépéseket, amelyekkel megérkezik.

  • 03

    A termékek vagy szolgáltatások értéktelenítése

    pénz

    Sokszor a képességünkbe vetett bizalom hiánya és a kudarcból fakadó félelem miatt árunkat és szolgáltatásainkat alulértékeljük. Ez egy veszélyes út, mert ez aláássa az egyedülálló értéket, amit az asztalra hoz, és megnyitja a megtorlás és a frusztráció lehetőségét. Az áru alulértékeléséből való visszanyerés hosszú út, ezért érdemes alaposan megvizsgálnia a piacot, amikor elkezdi a vállalkozást, hogy azonosítsa a legjobb árat.

  • 04

    Új technológia elkerülése

    üzleti technológia

    Mivel a kisvállalkozások tulajdonosai, a technológia új lehetőségeket kínál, segít nekünk hatékonyabban dolgozni és pénzt is megtakarítani. Az új technológia lehet megfélemlíteni, és időt igényel a tanulásra és megértésre, de a technológiai fejlődéshez való alkalmazkodás nem hajlandó rövid és hosszú távon károsítani a vállalkozásait.

  • 05

    A marketingtől való félelem

    marketing stratégia

    A marketing sokféle formát ölthet a szájról szájra való utalásoktól a hagyományos reklámig, az internetes marketingig. A marketingre vonatkozóan nincsenek meghatározott szabályok; a legjobb marketingtípus az Ön vállalkozásától és a célközönségtől függ. A hiba azt feltételezi, hogy nem kell a piacra kerülnie, és hogy az üzlet jön hozzád.

  • 06

    Nem tudom, ki az Ön ideális vásárlója

    Üzlet tulajdonosa a vevőszolgálattal folytatott vitában

    A sikeres marketingkampány egyik fontos része, hogy megértsük, ki az ideális ügyfél. Nem elég egy marketingköltségvetés létrehozása és egy kicsit megpróbálni. Piackutatást kell végezni annak megállapítására, hogy ki akarja elérni, hol találja meg őket, és hogyan reagál a marketing tevékenységeire.

  • 07

    túlköltekezés

    egy vállalkozás indítása pénz nélkül

    A vállalkozás megkezdése nem igényel nagy beruházást, de néhány új cégtulajdonos úgy érzi, hogy sokat kell költenie ahhoz, hogy a lehető legjobbat vásárolhassa mindent, ami a marketingtől a felszerelésig, a szoftverig. Általában más, kevésbé költséges, de ugyanolyan életképes lehetőségek állnak rendelkezésre, ha hajlandóak a kutatás elvégzésére. Az üzleti költségvetés létrehozása és ragaszkodása a túlköltekezés megfékezéséhez mindig kiváló ötlet.

  • 08

    kedni

    költségvetés

    Egyes kisvállalkozások tulajdonosai, akik nem töltenek túlköltséget, a spektrum másik végére esnek, és nem vállalnak semmit. Bizonyos módszerek vannak arra, hogy korlátozott pénzeszközökkel kezdjék el és fejleszthessék üzleti tevékenységüket, de túl messzire menjenek, és nem fektetnek be semmilyen tőkét a vállalkozásába, ami komolyan korlátozhatja sikerességét.

  • 09

    Mindent egyedül

    idősebb vállalkozó

    Egy kisvállalkozás tulajdonosa hajlandó megtanulni, hogyan lehet az összes kereskedelem jackje, de nem kell így lennie. A hatékony delegáció lehet az egyik legjobb módja annak, hogy az új kisvállalkozások tulajdonosai építsék üzleti tevékenységüket, felszabadítsák az idejüket az egyedi szakértelmüket igénylő üzleti tevékenységekre, és építsenek egy olyan csapatot, amely a jövőbeni sikerre áll.

  • 10

    Nem kötelezettségvállalás

    célmeghatározás

    A vállalkozás megkezdése számos sikertörténeti tulajdonságot igényel, mint például a vezetés, az elkötelezettség és a komoly elkötelezettség. A kisvállalkozások tulajdonosainak készen kell állniuk arra, hogy áldozatokat tegyenek, a szükséges időbe kerüljenek, és kihívásokkal kell szembenézniük, ha azt szeretnék, hogy a vállalkozások sikeresek legyenek.

    Mindannyian követünk el hibákat. A legfontosabb, hogy tisztában legyünk velük, és következetesen dolgozzunk az intelligens, tájékozott döntések meghozatalában. Ha ezt megteheti, és továbbra is rugalmas marad, ha hibát követ el, akkor a siker az Ön számára elérhető.


  • Videó A Szerző:

    Kapcsolódó Cikkek:

    ✔ - 15 Home Business Tax kérdések megválaszolása

    ✔ - 5 Otthoni üzleti mítoszok Debunked

    ✔ - Legjobb nyári üzleti ötletek a diákok számára


    Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!